Маржинальность и наценка — разные числа
Маржинальность — доля прибыли в цене продажи, наценка — прибыль по отношению к себестоимости. Для одного и того же товара наценка всегда больше: при прибыли 460 ₽, цене 2 000 ₽ и себестоимости 700 ₽ маржинальность равна 23%, а наценка — около 66%. Когда поставщик, менеджер и бухгалтер называют «маржой» разные показатели, решения о цене принимаются на неверных цифрах.
- Маржинальность — от цены
- Наценка — от себестоимости
- Уточняйте, от чего считали
Валовые и чистые показатели
Валовые считаются только от себестоимости: цена минус закупка. Чистые учитывают всё, что площадка удержит с продажи, — комиссию, эквайринг, логистику, хранение, рекламу и налог. На маркетплейсе разница принципиальна: товар с валовой наценкой 186% может оставлять 23% маржинальности, а может уходить в минус.
- Валовые — цена минус себестоимость
- Чистые — после всех удержаний
- Решения — по чистым
Почему цену нельзя получить сложением
Комиссия площадки, эквайринг и налог считаются в процентах от цены: поднимаете цену — растут и они. Поэтому цену под нужную маржинальность калькулятор считает от доли цены, которая остаётся продавцу: (себестоимость + расходы на единицу) / (1 − удержания − нужная маржинальность). Если удержания и цель вместе дают 100% и больше, такой маржинальности не получить ни при какой цене.
- Процентные удержания растут с ценой
- Цена = расходы / оставшаяся доля
- Цена без убытка — нижняя граница
Пример расчёта
Цена 2 000 ₽, себестоимость 700 ₽, удержания 27% от цены (540 ₽), логистика, хранение и реклама — 300 ₽ на единицу. Прибыль: 2 000 − 540 − 700 − 300 = 460 ₽. Маржинальность — 23%, наценка к себестоимости — около 66%, валовая наценка — 186%. Цена без убытка — 1 370 ₽, а чтобы оставалось 25%, товар нужно продавать за 2 084 ₽.
- 460 / 2 000 × 100% = 23%
- 1 000 / (1 − 0,27 − 0,25) ≈ 2 084 ₽
- Ниже 1 370 ₽ — убыток
Что делать, если маржинальность низкая
Сначала проверьте, из чего она сложилась: часто основную долю съедает не комиссия, а логистика с невыкупами или реклама. Дальше варианты — поднять цену, пересмотреть закупку и упаковку, сменить схему работы или сократить рекламу на товар. Если товар в минусе по чистой маржинальности, рост продаж только увеличит убыток.
- Найти главную статью расходов
- Цена, закупка или схема работы
- Сверять после каждого изменения