sellico
Калькулятор оборачиваемости
Введите средний остаток, продажи за период и срок поставки — расчёт покажет, на сколько дней хватит запаса и не пора ли заказывать партию.
Остаток в штуках ничего не говорит о риске: 300 единиц — это много при продажах 5 в день и мало при 50. Оборачиваемость переводит запас в дни и делает две позиции сравнимыми.
Ключевой вопрос не «сколько дней хватит», а «хватит ли до прихода следующей партии». Если оборачиваемость меньше срока поставки, товар встанет без наличия, и карточка потеряет позиции.
Очень низкая оборачиваемость означает риск дефицита, очень высокая — деньги, замороженные в запасе, и расходы на хранение. Здоровое значение всегда компромисс и зависит от категории.
Средний остаток за месяц — 300 штук, продано за 30 дней — 600. Оборачиваемость = 300 / 600 × 30 = 15 дней, то есть запас обернулся дважды. Поставка едет 12 дней — успеваем, но запаса остаётся всего на 3 дня сверх срока. Если поставка растянется до 20 дней, товар встанет без наличия, и карточка потеряет позиции, которые потом придётся возвращать рекламой.
Медленный запас — это не только расходы на хранение, но и деньги, которые нельзя вложить в ходовой товар. Запас на 90 дней при закупке 500 000 ₽ означает, что полмиллиона лежат на складе вместо того, чтобы обернуться три раза за тот же срок. Поэтому оборачиваемость смотрят вместе с прибылью: медленный, но высокомаржинальный товар может быть выгоднее быстрого с копеечной маржой.
Средний остаток за период делится на количество проданных единиц и умножается на число дней периода. Получается срок, за который расходится средний запас.
Универсальной нормы нет. Ориентир простой: запаса должно хватать на срок поставки плюс страховой остаток, но не намного больше.
В отчётах кабинета площадки или в Sellico, где остатки подключённых магазинов собираются в один список.
Редакционная информация
Автор: Данил Зубарев · Обновлено: · Методология
3 дня бесплатно, подключение первого магазина примерно за 15 минут, без привязки банковской карты.