sellico

Страховой запас

Страховой запас

Страховой запас — остаток сверх продаж, ожидаемых за срок поставки. Он защищает от дефицита, когда продажи идут быстрее обычного или поставка задерживается. Вместе со средними продажами за срок поставки он задаёт точку заказа — остаток, при котором пора заказывать новую партию.

Страховой запас — остаток сверх ожидаемых продаж за срок поставки, который защищает от дефицита при всплеске спроса или задержке поставки.

Формула

Страховой запасмакс. продажи в день × макс. срок поставки − средние продажи в день × средний срок поставки
Точка заказасредние продажи в день × средний срок поставки + страховой запас

Срок поставки считают до момента, когда товар доступен к продаже, — с приёмкой на складе площадки.

Пример расчёта

Товар продаётся в среднем по 20 штук в день, в пиковые дни — до 32. Поставка обычно идёт 12 дней, но бывает и 16. Страховой запас = 32 × 16 − 20 × 12 = 272 штуки. Точка заказа = 20 × 12 + 272 = 512 штук: как только остаток опустился до этого уровня, пора заказывать следующую партию.

  • 32 × 16 − 20 × 12 = 272 шт.
  • Точка заказа — 512 шт.
  • Заказ — при достижении точки

Формула через уровень сервиса

Метод максимумов закладывает худший случай — пик продаж и самую долгую поставку одновременно, — поэтому запас получается с избытком. Если есть история продаж по дням, точнее статистическая формула: страховой запас = Z × σ × √срок поставки, где σ — стандартное отклонение дневных продаж, а Z — коэффициент уровня сервиса, то есть вероятности не уйти в дефицит до прихода поставки: 1,28 для 90%, 1,65 для 95%, 2,33 для 99%.

  • Z × σ × √срок поставки
  • 95% сервиса — Z = 1,65
  • Нужна история продаж по дням

Цена ошибки в обе стороны

Мало запаса — товар заканчивается, карточка перестаёт получать заказы и обычно теряет позиции в выдаче, а восстановление после дефицита занимает время. Много запаса — деньги заморожены в товаре, растёт плата за хранение на складе площадки и падает оборачиваемость. Страховой запас — компромисс между этими потерями.

  • Дефицит — потеря заказов и позиций
  • Излишек — хранение и замороженные деньги
  • Баланс через уровень сервиса

Каким товарам сколько держать

Уровень запаса разумно связывать с ABC- и XYZ-анализом. Товарам группы A с ровным спросом нужен высокий уровень сервиса — их дефицит бьёт по всему магазину. Товары группы C можно держать с меньшим запасом или возить под спрос. Чем выше вариация продаж, тем больше страховой запас при том же уровне сервиса.

  • A — высокий уровень сервиса
  • C — минимальный запас
  • Выше вариация — больше запас

Особенности маркетплейса

Срок поставки включает не только дорогу от поставщика, но и ожидание приёмки на складе площадки — в высокий сезон оно растёт. Если товар лежит на нескольких складах, страховой запас считают по каждому складу или региону продаж: остаток в одном регионе не закрывает спрос в другом без потери в сроке доставки.

  • Срок — до доступности к продаже
  • Приёмка в сезон дольше
  • Запас по складам и регионам

Частые вопросы

Как рассчитать страховой запас?

Максимальные продажи в день умножить на максимальный срок поставки и вычесть средние продажи в день, умноженные на средний срок поставки.

Что такое точка заказа?

Остаток, при котором пора заказывать новую партию: средние продажи за срок поставки плюс страховой запас.

Какой уровень сервиса выбрать?

Для ключевых товаров обычно 95–99%, для второстепенных — ниже. Каждый следующий процент стоит всё больше запаса: при переходе с 95% на 99% коэффициент Z растёт с 1,65 до 2,33.

Чем страховой запас отличается от оборачиваемости?

Оборачиваемость показывает, за сколько дней продаётся средний остаток. Страховой запас — минимальный остаток, ниже которого нельзя опускаться до прихода следующей поставки.

Смотрите также

Редакционная информация

Проверено по первичным источникам

Автор: Данил Зубарев · Обновлено: · Методология

Источники

Проверьте Sellico на данных своего магазина

3 дня бесплатно, подключение первого магазина примерно за 15 минут, без привязки банковской карты.

Начать бесплатно